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Faciliter la transformation des organisations vers de nouvelles formes de gouvernances inspirées de l'Holacratie

RSE exemple, logo Clarifia

Description succincte

La plupart des entreprises sont convaincues des bénéfices d’une démarche RSE mais rares sont celles structurées pour l’incarner réellement et en profondeur dans toutes les couches de l’organisation. Le risque est que ces engagements ne dépassent pas le stage des intentions ou demandent énormément d’énergie pour être concrétisés ?

Véronique Lanselle accompagne les entreprises sur une nouvelle manière de s’organiser qui permet notamment de :

  • Clarifier le “qui fait quoi”
  • Donner à chacun l’autorité de décider au plus près de l’action
  • Installer structurellement un terreau favorable à l’alignement des énergies de chacun au service d’un objectif commun
  • Ainsi, les engagements se diffusent jusqu’aux strates les plus profondes de l’organisation et chacun peut naturellement passer à l’action et y contribuer

Modalités d’accompagnement

Les accompagnements sont étalés sur plusieurs mois ainsi détaillés :

  •  Une journée d’embarquement des équipes – puis entretiens individuels de tous les protagonistes – puis un accompagnement hebdomadaire : démarrant à 3h/semaine puis progressivement 2h puis 1h puis autonomie progressive.
  • Rythme décroissant suivant le degré d’appropriation de l’approche (différents suivants chaque équipe).

Modalités de financement

L’accompagnement peut être financé en partie par Pays de la Loire Conseil, dans la rubrique 3 : « Ressources humaines dans une étape clé de la vie de l’entreprise. »

Public cible

Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants de PME et ETI.

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